Una comparación de los balances internacionales de la petrolera Repsol y de Telefónica fue la curiosa exposición de Horacio Martínez, CEO de la empresa argentina Grupo Datco. Entre las conclusiones de su análisis evaluó que así como Repsol no podía invertir en exploración, Telefónica no está en condiciones de expandir la banda ancha en el país del sur. De todas formas, por el lugar que ocupan en Argentina, el destino de ambas empresas no parece el mismo.

El tema se abordó en la edición 2012 de NPlay organizado Grupo Convergencia.

Hay algunas similitudes notables entre las cuentas globales de Repsol y de Telefónica al cierre del ejercicio 2011. La primera es que facturan cifras similares: € 62.503 millones y € 62.837 millones, respectivamente, casi un calco. La segunda son sus patrimonios parecidos: €23.500 millones y € 21.600 millones.

Una diferencia fundamental es que mientras la petrolera ganó unos €2.200 millones el año pasado, la telefónica la superó en casi un 150%: €5.400 millones. Pero, mientras el patrimonio de Repsol creció en unos €5.000 millones en los últimos tres años, el de Telefónica declinó en unos €3.000 millones. Martínez centró su mirada en el cociente de deuda sobre patrimonio, que pasó de 61% al 98% en la empresa energética y del 221% al 306% en la de comunicaciones. De donde deduce que con ese grado de endeudamiento no están en condiciones de invertir.

Fuente: Convergencia Latina